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Digitale Prozessketten im Bestand effizient umsetzen

Wie sich Umbauten im Bestand mithilfe einer durchgängigen digitalen Prozesskette effizient realisieren lassen, zeigt ein gemeinsames Praxisprojekt der T&O Group mit ihrem Kooperationspartner D Consult (Dobler GmbH & Co. KG Planungsbüro) – von der präzisen Bestandserfassung über den abgestimmten Datenfluss bis zur modellgestützten Planung.

Gebäudetyp und besondere Anforderungen

Das erfasste Objekt ist ein mehrgeschossiges Wohn- und Geschäftshaus mit aufwendig gestalteter Fassade. Prägend sind Erker, Rundbogenfenster, Gesimse, Balkonelemente und Ziergiebel – typische Merkmale historischer Bausubstanz mit hohem gestalterischem Detailgrad. Die Vielzahl an geometrischen Besonderheiten stellte besondere Anforderungen an die Erfassung und Modellierung, da sämtliche Elemente realitätsnah und strukturiert im digitalen Modell abgebildet werden sollten. Ziel war eine belastbare, visuell nachvollziehbare und strukturell verwertbare Grundlage für eine geplante Nutzungsänderung.

Herausforderung und Zielsetzung

Im Rahmen eines kurzfristig anstehenden Umbaus sollte eine aktuelle, digital verwertbare Bestandsaufnahme erstellt werden – inklusive präzisem Erdgeschossgrundriss, Ansichten und 3D-Modell. Ziel war es, eine belastbare Datengrundlage zu schaffen, die Planungsschritte beschleunigt und Abstimmungen vereinfacht. Im Fokus stand dabei eine durchgängige digitale Prozesskette, die Erfassung, Modellierung und spätere Planung nahtlos miteinander verbindet.
Mit der vollständigen Durchführung – von der Erfassung vor Ort bis zur Bereitstellung des BIM-Modells – wurde das Planungsbüro D Consult beauftragt, das auf digitale Prozesse im Bestand spezialisiert ist.

Methodik und Technologien

Für die Bestandsaufnahme wurde ein hybrider Ansatz gewählt, der verschiedene Erfassungstechnologien kombiniert, um sowohl Innen‑ als auch Außenbereiche präzise zu dokumentieren:

  • Mobiles Mapping (Innenraum): Zum Einsatz kam ein tragbares Mappingsystem mit vier LiDAR‑Sensoren, das während des Durchgangs durch das Gebäude eine dichte Punktwolke inklusive 360°‑Fotodokumentation erzeugt. Diese Methode ermöglicht eine schnelle, vollumfängliche Innenraumerfassung – auch bei komplexen oder verwinkelten Grundrissen.
  • Terrestrischer Laserscanner (Fassade): Für die Außenaufnahme wurde ein hochauflösender Laserscanner verwendet, der stationär arbeitet und aus mehreren Standpunkten eine detaillierte Außenpunktwolke generiert. Damit lassen sich auch feingliedrige Fassadenelemente exakt erfassen.

Nach Registrierung und Bereinigung wurden die Punktwolken zusammengeführt und bildeten die zentrale Grundlage für die modellbasierte Weiterverarbeitung.

Von der Punktwolke zur Planungsgrundlage

Die erzeugte Punktwolke wurde vom Planungsbüro D Consult in Archicad zu einem strukturierten BIM-Modell überführt. Die Modellierung erfolgte nach einem klar definierten Konzept für Bestandsbauten: maßgenau, strukturiert und auf eine spätere Planung ausgerichtet – ohne unnötige Übermodellierung, aber mit präziser Abbildung aller relevanten Bauteile, einschließlich komplexer Fassadendetails.

Ein besonderer Mehrwert lag in der parallelen Bereitstellung eines Webviewers, der eine virtuelle Begehung des Gebäudes direkt im Browser ermöglicht – vergleichbar mit Google Street View.
So konnten Modellierer ebenso wie weitere Projektbeteiligte jederzeit visuell auf die realen Gegebenheiten zurückgreifen und relevante Details direkt im Kontext überprüfen.

Auf Basis des Modells entstanden:

  • 2D-Pläne (Grundrisse, Ansichten) im PDF- und DWG-Format
  • ein IFC-Modell zur Weiterverwendung in CAD- und BIM-Umgebungen
  • die Punktwolke im E57-Format zur Ergänzung oder Analyse
  • ein Webviewer-Link zur browserbasierten Durchsicht und Abstimmung

Die Daten stehen so in unterschiedlichen Formaten zur Verfügung – klassisch für die Zeichnungsebene, modellbasiert für BIM-Prozesse oder zur visuellen Kontrolle durch Projektbeteiligte.

Effizienz und Nutzen

Die abgestimmte digitale Prozesskette – von der Erfassung bis zur Bereitstellung der Pläne – ermöglichte die Umsetzung des gesamten Projekts innerhalb weniger Tage. Durch klare Verantwortlichkeiten, moderne Werkzeuge und einen standardisierten Workflow konnte der Bauherr schnell und ohne Zeitverlust auf belastbare Daten zugreifen.

Der Nutzen im Überblick:

  • Zeitersparnis durch schnelle Erfassung und direkte Weiterverwendung
  • Planungssicherheit durch maßlich exakte, visuell überprüfbare Modelle
  • Flexibilität durch Bereitstellung in verschiedenen Zielformaten
  • Entlastung aller Projektbeteiligten durch zentrale Datenhaltung

Fazit

Digitale Bestandserfassung ist heute mehr als ein technisches Aufmaß: Sie ist der Ausgangspunkt für integrative Planungsprozesse im Bestand. Die Kombination aus Punktwolke, Modellierung, visueller Rückkopplung und Datenexport schafft eine durchgängige Grundlage für Umbau, Sanierung oder Umnutzung – präzise, nachvollziehbar und jederzeit erweiterbar.

Für die T&O Group zeigen solche Projekte exemplarisch, wie digitale Methoden, strukturierte Prozesse und verlässliche Daten die Basis für effiziente Entscheidungen im Bestand schaffen.

Kurzportrait

Das Planungsbüro D Consult (Dobler GmbH & Co. KG Planungsbüro) steht für ganzheitliche, praxisorientierte Planungslösungen über den gesamten Lebenszyklus von Gebäuden. Das Büro begleitet Projekte von der Konzept‑ und Architekturplanung über Modernisierung, Revitalisierung bis hin zur digitalen Bestandsaufnahme und Modellierung. Dabei setzt DConsult auf strukturierte, anschlussfähige digitale Prozesse und moderne Technologien, um belastbare, planungsfähige Daten bereitzustellen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Über T&O Group

Die T&O Group ist eine Unternehmensberatungsgruppe für Strategieentwicklung, Planung und operative Umsetzung mit Fokus auf die Bereiche Industrie, Fabrik- und Logistikplanung, Mobility Maintenance und Prozessmanagement. Wir begleiten Unternehmen seit 1989 bei der erfolgreichen Transformation hin zu effizienten und resilienten Organisationen. Unsere TOP-Methode verbindet Technik, Organisation und Prozesse zu nachhaltigen Lösungen und sichert damit die Wettbewerbsfähigkeit.

Mit spezialisierten Kompetenzfeldern steht T&O Group für ganzheitliche Beratung entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Unsere Stärke liegt in der Verbindung von fachlicher Tiefe und interdisziplinärer Zusammenarbeit. Unser internationales Team besteht aus über 85 Mitarbeitenden an fünf Standorten in Europa und den USA und agiert international.

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