Projekte sind oft komplex, und selbst mit den besten Absichten und einem kompetenten Team kann der Erfolg ausbleiben. Doch warum scheitern so viele Projekte? In diesem Artikel analysieren wir fünf zentrale Gründe, die dazu führen, dass Projekte ihre Ziele verfehlen – und wie datenbasierte Entscheidungsfindung dazu beitragen kann, diese Risiken […]
Firma Can Do
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In einem spannenden Interview spricht Regina Wolf-Berleb, Unternehmensinhaberin der Projekt Magazin Berleb Media GmbH, mit Thomas Schlereth, dem Geschäftsführer von Can Do GmbH, über die Veränderungen, die Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement mit sich bringt. Dabei geht es nicht nur um die Chancen, sondern auch um die Herausforderungen, die Unternehmen und Projektteams in […]
Die zunehmende Digitalisierung und die Einführung Künstlicher Intelligenz (KI) verändern die Art und Weise, wie Projekte geplant, gesteuert und umgesetzt werden, grundlegend. Das Fachbuch KI in der Projektwirtschaft 2 der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement bietet eine umfassende und praxisorientierte Betrachtung dieser Entwicklungen und zeigt, wie Unternehmen KI gezielt nutzen können, um ihre Projekte […]
Am 13. November 2024 fand der PM Forum Day des PMI® Austria Chapter statt – ein inspirierender Tag voller neuer Perspektiven und Einblicke in die neuesten Trends des Projektmanagements. Ein Highlight war der Vortrag von Thomas Schlereth, CEO von Can Do GmbH, der die Synergien von KI und BI für modernes Projektmanagement […]
Beim mittelstand.digital.forum standen zwei zentrale Themen im Fokus: Agile Methoden und der Einsatz von KI-Tools im Projektmanagement. Während Michel Abé von AGILE HEROES die Vorteile agiler Ansätze beleuchtete, widmete sich Thomas Schlereth den Potenzialen von Künstlicher Intelligenz (KI) im Projekt- und Ressourcenmanagement. Den Vortrag von Michel Abé können Sie hier auf YouTube ansehen, um mehr über die Vorteile agiler Ansätze zu erfahren. […]
Wir freuen uns, Ihnen unser Modul zur Analyse Ihrer KI-gestützten Daten vorstellen zu dürfen: Can Do BI. Dieses innovative Business Intelligence (BI)-Tool ergänzt unsere bestehende Standardsoftware und hebt Ihr Projekt- und Ressourcenmanagement auf ein neues Niveau. DIe Can Do BI wurde speziell entwickelt, um unseren Kunden eine umfassende und effiziente Lösung […]
Als Projektmanagerin habe ich gelernt, dass ein guter Projektplan der Schlüssel zum Projekterfolg ist – doch er darf nie in Stein gemeißelt sein. Deshalb beginne ich stets mit einem groben Überblick. Der erste Schritt in jedem Projekt ist die grobe mittel- und langfristige Planung (Mehr dazu beim projektmagazin). Dabei setzen wir […]
Obwohl viele Unternehmen auf Multiprojektmanagement setzen, kann die Planung eines einzelnen Großprojekts eine ebenso große Herausforderung darstellen. Diese Projekte erfordern eine besonders sorgfältige Planung und Koordination, um erfolgreich abgeschlossen zu werden. Was ist ein Großprojekt? Großprojekte zeichnen sich durch ihren Umfang, ihre Komplexität und die Vielzahl an beteiligten Ressourcen aus. […]
Im heutigen Geschäftsleben ist es für Unternehmen unerlässlich, mehrere Projekte gleichzeitig zu managen. Dies erfordert spezielle Fähigkeiten und Tools, die unter den Begriffen Multiprojekt- und Ressourcenmanagement zusammengefasst werden. Doch was genau bedeuten diese Begriffe und welche Vorteile bieten sie? Mehr dazu unter Business-Wissen.de. Was ist Multiprojektmanagement? Multiprojektmanagement bezieht sich auf die gleichzeitige […]
Projekt- und Ressourcenmanagement und das Kochen nach einem guten Rezept scheinen auf den ersten Blick wenig miteinander zu tun zu haben. Doch bei genauerer Betrachtung offenbaren sich erstaunliche Parallelen zwischen beiden Disziplinen. Beide erfordern präzise Planung, geschickte Ressourcennutzung und flexible Anpassungsfähigkeit. Dieser Artikel beleuchtet die Gemeinsamkeiten von Projekt- und Ressourcenmanagement […]
In der heutigen Geschäftswelt ist die gleichzeitige Verwaltung mehrerer Projekte eine gängige Praxis. Das Multiprojektmanagement stellt jedoch erhebliche Herausforderungen dar, insbesondere wenn es um die effiziente Nutzung begrenzter Ressourcen und die Priorisierung von Projekten geht. Ein zentrales Instrument zur Bewältigung dieser Herausforderungen ist das Scoring, ein systematischer Ansatz zur Bewertung […]
Als Vertriebsmitarbeiterin stehe ich täglich mit Unternehmen in Kontakt, die gerade eine aufregende Phase ihres Wachstums erleben (Mehr dazu im Blog von Personio). Sie expandieren, stellen neue Talente ein und nehmen mehr Projekte an – aber plötzlich merken sie: Die bisherigen Tools und Methoden reichen einfach nicht mehr aus. Viele […]
Die Verwendung von allgemeinen Tools wie Miro Boards, Excel und PowerPoint für das Ressourcenmanagement ist weit verbreitet, insbesondere in kleineren Unternehmen oder Start-ups. Doch die harte Realität ist: Ressourcenmanager, die ohne professionelle Ressourcenmanagement Software arbeiten, geben oft nach etwa einem Jahr auf. Die Gründe sind vielfältig und verdeutlichen die dringende Notwendigkeit für dedizierte Ressourcenmanagement-Tools. Herausforderungen bei […]
Im Sohn@Sohn-Roundtable-Gespräch von Gunnar Sohn diskutieren Professor Dr. Lutz Becker und Thomas Schlereth über den technologischen Fortschritt in Deutschland. Die beiden Experten beleuchten die Ursachen und Auswirkungen des vermeintlichen technologischen Stillstands und bieten Lösungsansätze für eine bessere Zukunft. Was erwartet Sie in diesem Podcast? Im Podcast wird deutlich, dass viele deutsche Unternehmen […]
Traditionelle Projektstatusberichte sind ein wesentliches Instrument im Projektmanagement, das dazu dient, Stakeholdern regelmäßig über den Fortschritt und die Herausforderungen eines Projekts zu informieren. Diese Berichte, oft in Form von festgelegten Vorlagen und regelmäßigen Präsentationen, enthalten typischerweise Informationen über erreichte Meilensteine, aktuelle Risiken, Budgetstatus und künftige Schritte. Obwohl diese Berichte lange […]
Can Do ist als Projektmanagement-Software mit KI für das Projektmanagement unterschiedlichster Branchen geeignet. So war Can Do in der Vergangenheit u.a. in den PMOs von Software-Entwicklern, IT-Managements, Großhandel und Energieversorgern ein Begriff. Thomas Schlereth hat ein Paper für das Fachmedium MM – MaschinenMarkt verfasst, das gezielt die Vorzüge von Can Do […]
Kennen Sie das Dilemma, in dem sich Unternehmen oft befinden? Regelmäßig treffen neue Projektaufträge ein, die voller Potenzial stecken und umgesetzt werden möchten. Jedoch steht man vor der großen Herausforderung, dass alle Ressourcen bereits in laufenden Projekten gebunden sind und die Mitarbeiter ihre Kapazitätsgrenzen erreicht haben. Ein weitverbreitetes Phänomen, das branchenübergreifend […]
Wenn wir an die UEFA Fußball-Europameisterschaft denken, sehen wir die Dramatik, die Leidenschaft und die schiere körperliche Anstrengung auf dem Spielfeld. Doch hinter den Kulissen spielt sich eine andere Art von Spiel ab – eines, das genauso viel Strategie, Planung und Management erfordert, wie das Spiel selbst: das Projekt- und […]
Projekte, unabhängig von ihrer Größe und Branche, sind stets mit Risiken verbunden. Diese Risiken können den Erfolg eines Projekts erheblich beeinträchtigen, wenn sie nicht rechtzeitig erkannt und effektiv gemanagt werden. In diesem Artikel betrachten wir die häufigsten Risiken, die in Projekten auftreten können, und wie die Software von Can Do […]
Sie möchten als kleines oder mittelständisches Unternehmen (KMUs) Ihre Projekte effizienter verwalten und fundierte Entscheidungen treffen? Dann ist unsere Webinar-Aufzeichnung genau das Richtige für Sie! In dieser Session erklärt Thomas Schlereth (hier geht es zum ), wie Can Do durch seine KI das Ressourcen- und Projektmanagement revolutioniert und welche spezifischen Vorteile es für KMUs […]
In der dynamischen Welt des Projekt- und Portfoliomanagements ist die effiziente Verwaltung von Ressourcen und die genaue Erfassung der aufgewendeten Zeit entscheidend für den Projekterfolg. Zwei zentrale Konzepte dabei sind die Anwesenheitszeit und die Zeitrückmeldungen. Obwohl sie auf den ersten Blick ähnlich erscheinen, unterscheiden sie sich in ihrer Anwendung und ihren […]
Der Fachartikel "Engpässe im Ressourcenmanagement mit KI vorhersagen" aus der Zeitschrift manage it untersucht, wie künstliche Intelligenz (KI) zur Vorhersage und Bewältigung von Ressourcenengpässen in Unternehmen eingesetzt wird. Dabei wird ein besonderer Fokus darauf gelegt, wie KI aus vorhandenen Daten lernt und adaptive Lösungen in Echtzeit bereitstellt. Hier geht es zum Fachartikel […]
Die Digitalisierung des Projektmanagements schreitet weiter voran, und mittlerweile hält auch zunehmend künstliche Intelligenz Einzug. Damit einher geht eine zunehmende Auswahl an Tools, die Ihnen den Projektalltag erleichtern wollen. Can Do mit seiner eigenen KI nimmt dabei sicher eine Sonderstellung ein und kann Sie bei einer ganzen Reihe an Herausforderungen […]
Künstliche Intelligenz findet überall statt – aber kann sie auch für die konkreten Challenges im Projektmanagement die richtigen Antworten geben? Thomas Schlereth, CEO der PM-Software Can Do, erläutert in seinem aktuellen Paper, was KI schon heute im PM leistet – und was nicht. KI ist jetzt auch kein ganz neues Phänomen […]