Kanban wirkt, wenn Kultur mitspielt. Mit seinem neuen Praxisbericht „Enterprise Kanban – Flow auf Organisationsebene“ zeigt Keynote Speaker, Autor und Agile Coach Andreas Becker, wie Unternehmen Transparenz schaffen, Parallelisierung reduzieren und durch klare Policies, WIP-Limits und aussagekräftige Metriken spürbar verlässlicher liefern. Der zentrale Hebel: der Kulturwandel von „Push & Plan“ […]
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Agile Transformationen versprechen mehr Anpassungsfähigkeit, schnellere Entscheidungen und motivierte Teams. In der Realität jedoch scheitern viele Vorhaben – nicht an fehlenden Methoden, sondern an unpassender Unternehmenskultur und fehlender Klarheit über die eigenen Spielregeln. Warum scheitern agile Transformationen? Oft liegt es daran, dass Organisationen zwar Frameworks wie Scrum oder SAFe einführen, […]
In einer digitalen Welt, in der alles in Bewegung ist, reicht klassische Planung nicht mehr aus. Führungskräfte stehen heute vor einer neuen Herausforderung: Sie müssen spielen können – nicht nur planen. In seinem neuen Impuls „In Führung gehen in der digitalen Arbeitswelt – warum WENN-DANN nicht mehr reicht“ bringt Andreas […]
Das Spielfeld ist markiert, die Spielzüge sind geübt – und doch entscheiden meist unsichtbare Faktoren darüber, ob ein Team innovativ glänzt oder in der Mittelklasse verharrt. Andreas Becker Keynote Speaker, Autor und Sparringspartner, hebt deshalb den bekannten 4C-Rahmen (Connect, Concepts, Concrete Practice, Conclusions) auf das nächste Level: Im Zentrum steht […]
„Wir haben nicht die Unternehmenskultur für Agilität.“ Dieser Satz aus einer Vorstandssitzung markierte für Agile Coach und Keynote Speaker Andreas Becker einen Wendepunkt. Denn immer wieder zeigt sich in Unternehmen: Agilität scheitert nicht an Methoden oder Tools, sondern an kulturellen Mustern. Genau hier setzt Andreas Becker mit seinem Modell der […]
Agile Prinzipien sind der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg in einer komplexen, sich schnell verändernden Welt. Doch was bedeutet „agil“ wirklich – jenseits von Frameworks und Buzzwords? Genau dieser Frage geht Andreas Becker in einem zweiteiligen Podcast auf den Grund. Mit einer ungewöhnlichen, aber umso wirkungsvolleren Analogie: Fußball. Teil 1: Anpfiff […]
Agilität trifft auf Sport und Transformation Transformation ist Teamsport – und wer über Agilität spricht, braucht Menschen, die sie verkörpern. Der Redner und Keynote Speaker Andreas Becker steht für genau diese Verbindung: Agilität zum Anfassen, Transformation mit Spielfreude. Ab sofort wird er von niemand Geringerem als Heinrich „Heini“ Kürzeder begleitet […]
Auf der diesjährigen REConf – größte Fachkonferenz für agiles Anforderungsmanagement in Europa – sprach Agile Coach und Keynote Speaker Andreas Becker über wirksames Coaching für Product Owner. Doch der Impuls auf der Konferenz ist nur der Anstoß: Denn wer Agilität in Unternehmen nicht nur anwenden, sondern weiterentwickeln will, findet in […]
Unter dem Titel „Jede Organisation tickt anders – mit der eigenen Spielphilosophie die Rolle des Product Owners meistern“ findet am Montag, 05.05.2025 auf der Fachkonferenz REConf 2025 ein interaktiver Workshop zur agilen Organisationsentwicklung statt. Im Mittelpunkt steht die Frage: Wie können Product Owner ihre Rolle wirksam und wertebasiert gestalten – […]
Die Welt wird immer dynamischer, Unsicherheiten gehören längst zum Alltag. Doch anstatt sich von komplexen Problemen überrollen zu lassen, zeigt Andreas Becker, Keynote Speaker und Agilitäts-Experte, wie man mit Klarheit, Humor und einer individuellen Spielphilosophie souverän reagiert. Für den ersten Einblick sorgt sein anschauliches Erklärvideo – inspiriert von einer der […]
In einem dynamischen Umfeld, in dem Komplexität und Veränderung zum Alltag gehören, wird agile Führung zur Schlüsselkompetenz – oder zur Sollbruchstelle. Klassische Führungsmodelle reichen nicht mehr aus. Stattdessen braucht es Leadership, die sich als lernender Prozess versteht. Genau hier setzen die Leadership Sprints an: Ein innovatives Format, das Führungskräfte befähigt, […]
Agilität beginnt im eigenen Team – mit dieser Überzeugung startete die Personalabteilung eines mittelständischen Unternehmens ein ungewöhnliches Projekt: Die eigene Personalstrategie wurde im Rahmen eines INQA-Coachings agil entwickelt – nicht auf dem Papier, sondern in drei echten Scrum-Iterationen, begleitet von einem zertifizierten INQA-Coach. Vom Verwaltungsapparat zum Kulturentwickler Der Impuls war […]